ĐIỂM BÁO MẠNG
- Quốc tế: Tuyên bố tình trạng khẩn cấp toàn cầu, dịch Corona bước sang giai đoạn mới (KTSG 31/1/2020)- Kim Jong Un tuyên bố chặn virus Vũ Hán là 'vấn đề sống còn' (VNN 30/1/2020)-170 người tử vong vì virus viêm phổi Vũ Hán (VNN 30/1/2020)- Ông Trump công bố kế hoạch tranh cãi về Trung Đông (VNN 29/1/2020)- Corona: Số người chết lên 42, Trung Quốc cảnh báo tình hình nghiêm trọng (KTSG 26/1/2020)- Ủy ban Thương mại EU thông qua EVFTA với 29/40 phiếu thuận (KTSG 22/1/2020)-Phản ứng đầu tiên của ông Trump về phiên tòa luận tội của Thượng viện (VNN 22/1/2020)-
- Trong nước: Xử lý cán bộ không còn “đánh từ vai đánh xuống”, dân tin không có ngoại lệ (GD 31/1/2020)-yk Ngô Văn Sửu-Việt Nam đang họp bàn việc công bố tình trạng khẩn cấp về dịch virus corona (VNN 31/1/2020)-Bộ Y tế phân tuyến điều trị bệnh nCoV (GD 30/1/2020)-Đề xuất đóng cửa biên giới với Trung Quốc để dập dịch (KTSG 30/1/2020)-Miền Tây cách ly những người đến từ vùng dịch có biểu hiện sốt (KTSG 30/1/2020)-Bộ Y tế: Thêm 3 ca nhiễm nCoV dương tính là công dân Việt Nam (KTSG 30/1/2020)-Việt Nam không cấp visa du lịch cho người từ vùng dịch nCoV (KTSG 30/1/2020)-Trung Quốc đóng cửa một số cặp chợ biên giới với Việt Nam (KTSG 30/1/2020)-VN: Nếu xử lý không khéo sẽ có nhiều Đồng Tâm khác (BBC 30-1-20)
- Kinh tế: Liên kết yếu thì khó mong có 4.0 (KTSG 31/1/2020)-Báo tin giờ chót, tỷ phú số 1 công bố con số bất ngờ (VNN 31/1/2020)-Ông Trần Đình Thiên: Doanh nghiệp có khát vọng tạo ra sản phẩm đẳng cấp thế giới (TVN 31/1/2020)-Viettel Global đạt lợi nhuận 2.154 tỉ năm 2019, trong khi 2018 lỗ 150 tỉ đồng (KTSG 30/1/2020)-Virus corona khiến thị trường chứng khoán khai xuân “thảm họa” (KTSG 30/1/2020)-Việt Nam khai thác 401 chuyến bay/tuần đến Trung Quốc (KTSG 30/1/2020)-Xăng dầu giảm giá mạnh (KTSG 30/1/2020)-Đầu năm nghĩ về hai chữ "nhân hòa" (KTSG 30/1/2020)-Sông biển cũng cần có nhau (KTSG 30/1/2020)-TPHCM sắp vận hành hệ thống dịch vụ thuế điện tử eTax (KTSG 30/1/2020)-Vài băn khoăn sau chuyến đi Nhật (KTSG 30/1/2020)-Vốn ngoại đăng ký trong tháng 1 tăng 450%, đạt 4,5 tỉ đô la (KTSG 30/1/2020)-Nhà sản xuất robot đón cơ hội thị trường (KTSG 30/1/2020)-Được - mất đã rõ, vấn đề là Việt Nam có thực sự muốn cải cách (TBKTSG 30-1-20)- yk Phạm Chi Lan...-Phát triển bền vững - lời nguyện cầu của những thế hệ tương lai (NĐT 30-1-20)-Trương Trọng Nghĩa-Hàng loạt sai phạm trong việc quản lý, sử dụng nguồn vốn hỗ trợ cho Vinashin (ĐĐK 30-1-20)-Hãng hàng không Trung Quốc “áp đảo” trên đường bay tới Việt Nam (DT 30-1-20)-Ông Trần Đình Thiên: 'Chúng ta cần chấm dứt tư duy cơi nới'- Bài 1 (TVN 30/1/2020)- Virus corona khiến khẩu trang cháy hàng khắp nơi trên thế giới (KTSG 30/1/2020)-Nghề tranh kiếng đang dần mai một (KTSG 30/1/2020)-Tầm nhìn thì không thể mơ hồ (KTSG 30/1/2020)-Ý tưởng mới cho lời giải bài toán quá tải sân bay dịp Tết (KTSG 30/1/2020)-
- Giáo dục: Ngày đầu tiên đi làm của năm Canh Tý, giáo viên cả nước mong ước điều gì? (GD 31/1/2020)-Bản mẫu sách giáo khoa chỉ là con săn sắt (GD 31/1/2020)-Không bắt buộc giáo viên viết sáng kiến trừ khi muốn đạt Chiến sĩ thi đua (GD 31/1/2020)-Hà Nội chỉ đạo xét đặc cách cho giáo viên hợp đồng lâu năm (GD 31/1/2020)-Họp lớp để giúp đỡ, chia sẻ thì nên, nếu chỉ đến khoe của thì đừng (GD 31/1/2020)-Để tự chọn sách giáo khoa thì dễ loạn lắm! (GD 31/1/2020)-Rất nhiều điểm mới trong tuyển sinh đại học năm 2020 (GD 31/1/2020)-"Các tân Phó Giáo sư, Tiến sĩ là nguồn lực hết sức quý giá" (GD 31/1/2020)-Các trường học ở Hải Phòng chống vi rút cúm Corona như thế nào? (GD 31/1/2020)-Học sinh khai bút thể hiện ước mơ về Hải Phòng trong tương lai (GD 31/1/2020)-Ánh mắt học trò khiến cô Thúy vượt qua cảnh ‘một chốn, bốn quê’ (GD 31/1/2020)-Thầy cô giáo hướng dẫn thực tập, người nhiệt tình, người hời hợt (GD 31/1/2020)-Thí sinh quá cao sẽ không được tuyển vào trường công an (VnEx 30-1-20)
- Phản biện: Đạo đức công vụ yếu kém sẽ gây hại rất lớn cho dân, cho nước (GD 30/1/2020)-Nguyễn Minh Phong-Tiến sĩ Toán học Nguyễn Ngọc Chu: “Không nên coi tin giả bao giờ cũng xấu, bởi có lúc nó là một nhu cầu của thực tiễn xã hội!” (VietTimes 30-1-20)- Đăng Khoa-Kinh tế tư nhân góp phần quan trọng đưa Việt Nam trở thành quốc gia thịnh vượng (GD 29/1/2020)- pv Nguyễn Minh Phong-Dân có giàu, nước mới mạnh (TVN 29/1/2020)-Tư Giang-Quy hoạch nhân sự Đại hội đảng 13, ‘mèo vẫn hoàn mèo’ (Blog VOA 29-1-20)-Trân Văn-Vốn xã hội từ “mạng ảo” (LĐ 29-1-20)-Nguyễn Thị Hậu-Mạng xã hội Việt Nam trong cuộc chiến giành người Việt trên sân nhà (VNN 28-1-20)-Trọng Đạt-Dự báo nguồn nhân lực của Việt Nam liệu có còn phù hợp? (GD 28/1/2020)-Canh Tý-năm triển khai nền ngoại giao gắn kết và thích ứng (VN 26-1-20)-Đinh Hoàng Thắng- Kinh tế Việt Nam đang đổi chiều và những yêu cầu tiếp theo (BizLive 26-1-20)-Trần Du Lịch-Tròn 100 năm Bác Hồ tiếp cận luận cương của Lenin: Đường đi cho dân tộc (LĐ 25-1-20)-Trần Minh-Tuổi già trên phương diện kinh tế học (CafeF 25-1-20)-Trần Thọ Đạt-
- Thư giãn: Đến làng An Định lấy đỏ đầu xuân (GD 29/1/2020)-Kiến quốc dĩ giáo học vi tiên và tầm nhìn của vua Quang Trung (KTSG 29/1/2020)-Đi tìm dấu tích tuyến đường sắt răng cưa lừng danh ở Đà Lạt (TP 29-1-20)-
MẠNG XÃ HỘI VIỆT NAM TRONG CUỘC CHIẾN GIÀNH NGƯỜI VIỆT TRÊN SÂN NHÀ
TRỌNG ĐẠT/ VNN 28-1-2020
2019: Năm của các mạng xã hội Việt Nam
2019 là một năm nở rộ của các mạng xã hội Việt Nam. Theo thống kê không chính thức của Bộ TT&TT, Việt Nam đang sở hữu 2 mạng xã hội lớn và 8 mạng xã hội nhỏ với số lượng người dùng khoảng 1 triệu người/mạng. Ngoài ra, còn có hơn 400 mạng xã hội dưới dạng các diễn đàn, forum.
Các mạng xã hội lớn do người Việt phát triển có thể kể tới như Zalo, Mocha, hay mới đây là Gapo, Lotus. Sự xuất hiện liên tiếp của các mạng xã hội Việt Nam trong năm qua cho thấy xu thế vùng lên mạnh mẽ của các nền tảng nội trước sức ép cạnh tranh đến từ các doanh nghiệp nước ngoài.
Theo số liệu của ANTS, trong năm 2018, hai “ông lớn” Google và Facebook hiện chiếm gần 70% thị phần quảng cáo số, tương đương 387 triệu USD doanh thu quảng cáo tại Việt Nam.
Mạng xã hội Việt Nam trong cuộc chiến giành người Việt trên sân nhà |
Trong khi đó, các nền tảng quảng cáo trực tuyến trong nước như Admicro (VCCorp), Eclick (FPT Online), Adtima (Zing) và các báo điện tử, đài truyền hình... chỉ chia nhau 30% thị phần, tương ứng với 150 triệu USD còn lại.
Thực tế cho thấy, “miếng bánh” của các doanh nghiệp trong nước đang ngày một nhỏ đi do sự phình lên của các nền tảng ngoại. Điều này đã tạo ra áp lực vô hình buộc các doanh nghiệp trong nước phải thay đổi hoặc chịu cảnh “khoanh tay đứng nhìn”.
Ở góc nhìn vĩ mô hơn, với sự phát triển của công nghệ AI (trí tuệ nhân tạo) và big data (dữ liệu lớn), việc các nền tảng ngoại chiếm thị phần độc tôn đã vô tình đặt người dùng trong nước vào một nguy cơ rất lớn. Đó là khi mọi thói quen, hành vi hay sở thích cá nhân của người Việt đều được lưu trữ trên các cơ sở dữ liệu nước ngoài. Trong khi đó, có một khoảng trống khổng lồ về thông tin khách hàng đối với các công ty trong nước.
Nói một cách khác, Facebook, Google đang hiểu người Việt hơn cả chính người Việt. Sẽ rất nguy hiểm nếu những dữ liệu này rơi vào tay những kẻ có ý đồ xấu.
Điều này từng diễn ra ngay chính tại Mỹ khi nhiều cáo buộc cho thấy, Nga đã can thiệp vào cuộc bầu cử tổng thống ở nước này. Công cụ mà người Nga sử dụng đến từ chính Facebook, nơi sở hữu lượng lớn dữ liệu cá nhân của người dân Mỹ. Những dữ liệu này sau đó được dùng để dự đoán và tác động đến tâm lý cử tri nhằm phục vụ cho các mưu đồ chính trị.
Cùng với bài toán kinh tế, những lo ngại về chủ quyền quốc gia trên không gian mạng khiến nhu cầu xuất hiện của các mạng xã hội Việt Nam do chính người Việt phát triển đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Dù các dự án thành công chỉ là thiểu số, sự phát triển nhanh và mạnh mẽ của Zalo và Mocha là những minh chứng sống động cho khả năng giành giật thị trường của các mạng xã hội Việt Nam so với đối thủ nước ngoài. Tất nhiên, để có thể tiến xa hơn, các dự án mạng xã hội trong nước chắc chắn sẽ phải cần đến tầm nhìn định hướng và các quyết định đầu tư đúng đắn.
Đâu là cơ hội của các mạng xã hội Việt Nam?
Thực tế cho thấy, trong số các nước mà Facebook được phép hoạt động, Nga là quốc gia duy nhất mà mạng xã hội này không chiếm được thị phần đa số. Thay vào đó, phần lớn thị phần mạng xã hội tại Nga nằm trong tay VK (Vkontakte), một mạng xã hội do chính người Nga phát triển.
VK có khoảng 100 triệu người dùng thường xuyên tại Nga. Mạng xã hội này cũng phổ biến tại các nước thuộc khối Cộng đồng các Quốc gia độc lập (SNG) với tổng cộng khoảng 170 triệu người dùng.
Bài học thực tiễn từ VK cho thấy, các mạng xã hội nhỏ hơn hoàn toàn có cơ hội trong cuộc chiến với những người khổng lồ như Facebook hay Google. Tuy vậy, để có thể thành công, những mạng xã hội này phải giải được các bài toán mà những người khổng lồ như Facebook hay YouTube không thể giải được. Đó là các đặc trưng văn hóa, dân tộc riêng có của mỗi quốc gia.
Mỗi quốc gia, dân tộc sẽ có những luật lệ và tín ngưỡng riêng. Do đó, một mạng xã hội để phát triển ở quy mô toàn cầu cũng phải có cho mình những bộ lọc, có thể biến đổi linh hoạt tùy theo hệ thống pháp luật của từng nước.
Quan trọng hơn cả, thách thức lớn nhất cho sự tồn tại của các mạng xã hội Việt Nam chính là ở lý do tồn tại của chúng. Thực tế cho thấy, rất nhiều mạng xã hội Việt Nam ra mắt rất hoành tráng nhưng lại nhanh chóng biến mất dần chỉ sau một vài năm.
Lý do phổ biến nhất cho thất bại của các mạng xã hội Việt Nam bởi chúng đơn thuần chỉ là một bản sao của Facebook. Nếu chỉ là một bản sao, “kẻ thách thức” chắc chắn sẽ không bao giờ đủ sức cạnh tranh với các đối thủ sừng sỏ đến từ quốc tế.
Các mạng xã hội mới phải trả lời cho người dùng câu hỏi: “Chúng được sinh ra để làm gì?” và “Tại sao phải sử dụng chúng thay vì các mạng xã hội ra đời trước đó?”.
Để làm được điều này, các nền tảng mới phải giải quyết được vấn đề của chính những mạng xã hội hiện nay, đó là khả năng bảo mật thông tin người dùng, việc xác thực danh tính thành viên để kiểm soát tin tức giả mạo (fake news) và quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ bất hợp pháp.
Mạng xã hội mới cần có một triết lý riêng. Thay vì tuân theo luật chơi của người chủ mạng xã hội, nền tảng mới phải biến cuộc chơi thuộc về người dùng, khi đó người dùng sẽ là chủ thực sự của mạng xã hội, là đồng sở hữu với người sáng lập ra nó.
Trong một nền kinh tế số, các mạng xã hội sẽ không thể tồn tại và cạnh tranh với các sản phẩm ngoại khi hoạt động riêng lẻ. Do vậy, hơn lúc nào hết, để có thể thành công, các mạng xã hội cần phải có được một hệ sinh thái hỗ trợ. Đó phải là một hệ sinh thái các sản phẩm số của người Việt Nam.
Với những hành động quyết liệt của Bộ TT&TT nhằm thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái số Việt Nam, hy vọng trong vài năm nữa, các mạng xã hội trong nước sẽ dần trở thành sản phẩm được yêu thích của người Việt.
Trọng Đạt
VỐN XÃ HỘI TỪ 'MẠNG ẢO'
NGUYỄN THỊ HẬU/ LĐO 29-1-2020
Từ hàng chục năm nay, internet nói chung và các ứng dụng như mạng xã hội nói riêng, trở thành “một phần tất yếu của cuộc sống. Sự xuất hiện với những tính năng đa dạng, nguồn thông tin phong phú, sự tương tác linh hoạt, mạng xã hội đã cho phép người dùng tiếp nhận, chia sẻ, vượt qua trở ngại về không gian và thời gian, vượt qua khoảng cách giữa các thế hệ.